（新品期是1-3个月左右，为什么会这么说，如果产品第一个月前期表现不错，亚马逊会持续给到3个月流量扶持，如果表现不行，那么之后就不会给与流量扶持）
我是Regan，亚马逊长期主义者。
关于上架产品后，新品如何推广运营，我从以下几个方面展开，希望对大家有所帮助。
一： 产品的推广计划制作
二： 产品的关键词如何选择，以及每个阶段应该推广什么样的关键词
三： 如何关注竞争对手表现以及反查竞争对手流量来源
四：每日数据表的产品数据以及关键词排名监控
五：产品复盘（推广过程中踩过的坑）
之前我有写过一体化运营思路，具体指的是：
在产品上架之前，或者说确定要做这个产品之后，我会把关于这个产品所有的点（时间规划，图片制作，占压资金预算，预计投产比，推广规划）全部罗列出来。
做到有规划不乱，有预算不穷。
产品关键词的调研
（说实话，推广产品的过程就是推我们产品之于不同关键词的排名，所以接下来我会重点讲关键词如何分类，并且每个阶段的打法应该是怎样）
利润率核算
listing制作
找对核心正确类目
做预估投产表格
产品的利润率核算，定价策略
产品推广规划
广告策略及打法
测评策略及打法
推广策略：
低客单价产品：
快打模式，需要在短时间内快速的把销量做起来，一定要把握住新品的流量扶持。一般来说每周为一周期，配合测评和广告打关键词，以及站外和秒杀，在短时间内起量，配合亚马逊官方的索评方式来快速把我们的评价做起来。 基本3个月趁着新品期期间就可以起一个链接。
稳扎稳打，产品周期长，一般半个月到一个月为一个周期
严格控制库销比，避免滞压库存
广告和测评不要太激进，稳步发展，推广周期3-6个月
慢慢积攒评价，稳步推进就好。重点在广告方面的运营。
做成类似这种的表格
然后回到我的一体化规划表格里面来，根据这些关键词的分类以及体量来决定我们推关键词的次序。
要想稳定权重，核心在于我们的listing。
关键词影响流量的来源精准与数量， listing承接流量的转化。
- 评价内容
- 评价数量
- 评价星级
- 产品功能，材质，参数信息
- 详情描述/A+
- 五行卖点
- 产品价格
- 图片
- 视频
- QA
同一个坑不能踩两次。
我在这里列举一些在做亚马逊中踩过的比较深刻的坑，希望可以带大家规避一下：
- 一定要测款，一定要测款，一定要测款。 不测款直接大货开始干，不是财大气粗就是S..
- 一定做好全部的规划之后再去尝试这件事情，提前做好最坏的打算！
- 利润率要反复核算，至少核算两次（核算错利润让我亏惨）！
- 新手不要上来就直接差异化！！！！！！
- 在盈利后不要盲目扩张团队！！！一把辛酸泪
- 做好最大的亏损承担，如果亏到这个钱马上撤退，不要在错误的道路上越走越远。
里面细节的坑还有很多，比如货代，测评，广告，需要大家自己摸索了。