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你还不知道零售行业有哪些数据指标?

   日期:2024-11-07     移动:http://yishengsujiao.xhstdz.com/quote/2940.html

你还不知道零售行业有哪些数据指标?

作者:Jenny

整理:爱数据Knox

数据分析需求最多的行业是什么?那就是零售业。在工作中,如何分析数据业务场景,对于新手来说,可能不太了解,Jenny老师为大家分享她在工作中对零售业的指标体系总结。希望可以帮助到大家~

完整的指标内容可在B站后台回复“零售”获取资料。

零售连锁行业中“人”主要分成员工客户的指标。

员工指标一般会用来衡量KPI绩效,以及管理效果。比如说一家奶茶店,客户从下单到拿奶茶整个过程所花时间,就是员工的平均接待时长、成交时长。会涉及到下单——产品制作——产品包装——交付产品这些指标,如果这些指标可以被量化,就能够很好衡量出成交时长,进而去提高服务质量。

还比如投诉率,在电商行业,像行业头部主播薇娅、李佳琦,他们虽然每场直播销量非常高,甚至上亿,但也要去看投诉率,以及退货率,这样才能综合分析我们看到的一些数字是否虚假,有意义。

员工还不离开离职率,不光连锁零售行业,整个互联网行业也是很重要的一个员工指标。一般情况,季度10%的离职率,就非常高了。这个时候HR就要去找管理层,沟通协商到底是管理出了问题,还是有其他背景原因?像今年疫情,整体离职率都会比往年偏高很多。除此之外HR要去关心员工整体流失状况,才能综合做出分析。

再来说下客户指标。

我在面试新人过程中,经常会听到他们把客单价当成件单价,混淆这两个指标。大家要注意,一个是反映客户消费水平,一个是商品单价。

另外客单件这个指标也会和客单价和件单价混淆。

单件计算公式:销售量/客户数。

反映客户整体购买力,指用户购买商品数量,这个叫做客单件,它是件数,前面两个是花了多少钱。

大家在逛超市时经常看到口香糖会放在收银架旁边,有想过为什么吗?

为提高连带率。

连带率是购物篮的一个系数,和环境,消费场合等等有关系,包括你货品摆放哪些位置。

再来说会员相关指标,比如女孩子在商城买化妆品,店员让你去天猫淘宝或APP关注店铺,注册会员,一系列操作后再送你一些小样或者优惠券等等。看似是给你优惠或福利,其实就是他们的套路,为获取你的基础信息,进而分析会员情况,比如销售的一个贡献率,或者是占比,还可以细分,比如有效会员占比,包括会员流失率等等,也就是经常听到的沉睡会员、半睡眠会员、待激活的会员等等。分析完之后,就会针对不同等级的会员进行各种营销活动。之前被曝光的“杀熟”操作就是利用会员分析去做出的动作。

在做用户画像时,会提到平均用户年龄。围绕商品属性,进行平均年龄的划分。大家经常会听到母婴群体,妈妈群体等等不同的年龄段代表的群体。不同的商品面对的年龄段也不一样,划分好后,运营才能根据这群人的心理需求,和使用场景对产品做出优化或相关精准营销。

“货”主要分为,采购、销售、售后。

比如说采购,会去看货品的一个广度、深度、宽度,以及选品覆盖率等等这些指标。

广度:商品的品类有多少;

宽度:整体的SKU有多少;

深度:采购的商品总数量÷采购的SKU总数,就说你的商品深度有多少 ,三个维度来衡量,在采购选品时会用到。

销售,如果是做连锁零售这一块的话大家应该比较熟悉,商品的库存周转,包括周转天数,商品的年龄,因为东西一直放在库存里卖不出去,又占地方,商品价值也在掉。一旦是比如说你的库存是超龄的。可能会进行内买,便宜的价格卖给公司自己员工,当作一种福利也好,还有一些会直接进行销毁。还会有月动销率、月售罄率、毛利率、毛利等等。

售后会涉及到退款退货率,残损率的一些统计,这部分比较简单。

“场”涉及到指标也比较多,分成效率、竞争状态、促销、渠道拓展四部分。

比如坪效,计算商场经营效益的指标。一般来说,电商卖场比传统卖场坪效高出3-4倍也是最通用的衡量商场经营效益指标。

还有人效,衡量工作效率的指标,这两个会用得比较多一些。

竞争状态是什么,比如一个美妆产品,整体在市场上占有率是有多少。

这个其实带着一些宏观角度,如果大家用过生意参谋,上面有大盘,用来表现出整体环境怎么样。你可以看到,除了自己店铺的一些数据,比如在市场上大概的份额是多少,还会有竞品的一些数据。

促销指标,大家在电商节、品牌会员日等等活动中也可以感受到。通过指标分析,提高大家购物欲。

比如同比增长率,策划一场活动,可能是九号到十一号,但是去年类似的活动是一号到三号,时间不一样,但也要做同比,特别是偏传统节日的活动,七夕之类,今年和明年的时间不一样,但活动背景一样。

另外还有促销的爆发程度和衰减程度,促销前和促销后,销量对比。

也是衡量你这场促销活动是否成功。

举个极端一点的例子促销之后的销量,比促销这段时间还要好,那是不是说明促销就是毫无意义的,耗费时间做促销,结果销量还不如不做活动来的多。

比如元旦搞活动,应该是一月一号当天销量最高,但后来发现一月六号、七号没有做活动时,反而比做活动时,销量还要高。那这就是一个失败的活动。    

希望可以让大家对零售行业中的指标体系有初步认识。如果想要了解更全面的指标体系内容,可在B站后台回复获取资料。

在工作中,有遇到哪些关于指标分析的问题,可以一起来分享讨论~

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