1、短视频行业主体呈"金字塔”形态。
UGC十分丰富,但由于大多用户以自娱自乐的心态创作,内容质量难以保障,商业价值低, 所以处于”全字塔”最底端;而PGC和PUGC大多比较精良,商业价值高,所以处于”全字塔”中端;而处于”金字塔”最顶揣的是多频道网络服务(Multi-Channel Network, MCN)机构,它们聚合了绝大多数头部优质创作者,利用专业化团队帮助创作者宣传和变现,同时孵化新的头部创作者,吸引了众多平台争相与冥合作。
2、MCN商业模式的崛起
帮助各创作主体实现高效沟通。由于短祕濒平台存在海量内容,内容生产者不计其数,所以需要专业且统一的管理与运营,以对视频内容进行梳理和分类。
MCN机构的作用主要体现在以下几个方面。
其一,对内容制作者来说,MCN机构可以整合资源,通过分析后台的大量数据,及早洞察到用户的需求,从而对内容制作者进行指导。
其二,对短视频平台来说,MCN机构可以将PGC及PUGC进行统—整合,探索新的内容生产方式,于是短视频平台就有了抛弃流量分红的传统盈利模式的可能性,实现广告主与平台方直接对接,从而实现盈利的最大化。
其三,对广告商来说,MCN机构可以通过用户细分实现用户的标签化,进而放出用户画像,帮助广告商找到广告目标用户,并根据大数据的人群扩散算法实现广告的精准投放。
其四,对广告主来说,MCN机构可以帮助其探索新的广告植入方式,实现广告投放方式的升级。
3、短视频平台发展细分化和专业化
·综合布局短视频平台的目的是利用短帧的特性,増强平台自身的用户黏性,促进平台自身跟进短视频的发展趋势。
·传统媒体因为具有雄厚的资金及专业的创作团队,基于自身发展模式的创新考虑,希望通过短视频内容増加平台的黏性,迎合实力较小的广告主的需求,实现视频广告的多元化营销。
·传统式平台的内容多为长视频,无法满足现今用户碎片化观看的需求,所以通过布局短帧来弥补长在这方面的不足,并迎合各类用户的兴趣点,实现个性化阅读。
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